本站讯  2月29日-3月2日，福建事业部张蕉霖总经理、浙江事业部姚建忠总经理、北方事业部古田总经理、广东事业部田春友总经理、海南事业部隋广胜总经理、广西事业部詹金来总经理及各事业部相关负责人在集团总裁办会议室研究落实集团“一五计划”战略部署，制定各事业部营销工作分阶段目标和详细方案，吹响了集团2016年“春雷行动”冲锋号。集团陈庆堂董事长、董事会秘书陈延嗣、研发中心张蕉南总监、财务中心许梦华总监、营销服务中心林成长总监及相关负责人列席会议，并提出了许多宝贵中肯的意见、建议。

会上，各事业总经理及相关负责人纷纷表示，将不断增强各事业部人员的大局意识、主体意识和责任意识，时刻把各项目标任务、集团发展放在心上，抓在手里，把每一项工作、每一个环节都落实到具体部门、具体人员身上，层层传递压力，做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”。对自己职责内的事情，靠前指挥，抓紧抓实，不留死角和隐患,做到“件件有落实，事事有回音”。同时，各事业部上下将紧盯目标，狠抓落实，对照集团“一五计划”启动年定下的目标任务，寻找差距，排查不足，查一查哪些规定得到了落实，哪些方面还没有做到位，进而制定对策，抓紧推进。在做工作时，摸清实底、主动找出思路方法，要把持好分寸、掌握准火候、把握好节奏，既要有定力，也要有韧性，关键时刻更要豁得出、冲得上、打得赢、拿得下，不断提高集团产品的市场占有率，为集团全面推进“五大一中心，九大事业部”的中长期战略规划，构建北起渤海湾南至北部湾覆盖中国沿海地区的完善的战略销售网络，打造特种水产配合饲料行业全球最大的集团化企业作出新的更大的贡献！