上图为，天马集团营销管理体系项目启动会现场

本站讯   为进一步完善集团营销及人力资源管理体系建设，强化体系建设在提升管理水平、释放管理红利中的基础性作用，更好地推进集团的“五大一中心，九大事业部”中长期战略规划，5月15日天马集团启动顾问项目。

此次启动的顾问项目聘请广州钻天杨管理咨询有限公司总经理游剑鸣先生根据天马集团的发展特点，进一步完善天马集团的职位管理、导师管理、培训管理、薪酬管理、营销管理、管理者述职等管理体系，推动天马集团管理升级转型。

会上，陈庆堂董事长指出，要通过顾问项目的有效实施，把企业目标、个人目标有机结合起来，并渗透到工作的各个环节。他要求集团上下以顾问项目的实施为契机，进一步健全管理工作机制，每一项工作，每一个环节都落实到岗到人，明确时限要求，工作抓手，具体措施，瞄准既定目标，把握时间节点，抓落实求实效，做到件件有落实，事事有回音，形成人人都讲责任，人人都讲贡献的工作氛围，确保顾问项目成功落地实施，为把天马集团打造成中国高端特种水产饲料航母型集团股份制企业贡献力量。

上图为，陈庆堂董事长带头宣誓“积极推进项目落地 ”

上图为，陈庆堂董事长在项目启动会上讲话

上图为，广州钻天杨管理咨询有限公司总经理游剑鸣先生授课

上图为，项目启动会现场