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《饲料广角》:品牌引领 做强做大饲料企业
所属栏目:媒体报道 发布时间:2007-09-19 浏览次数:2936次

[本刊讯] 911日,2007年中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会在北京人民大会堂隆重召开。通威股份有限公司、广东恒兴集团有限公司、广东海大集团有限公司、山东六和集团有限公司、新希望集团有限公司、广东粤海饲料集团有限公司、正大(中国)投资有限公司、唐人神集团股份有限公司、福建天马饲料有限公司、淮安市康达饲料有限公司、浙江医药股份有限公司新昌制药厂、浙江新和成股份有限公司和湖北广济药业股份有限公司的产品荣获中国名牌产品称号。

当天中午,全国畜牧总站、中国饲料工业协会在北京举行招待会,热烈祝贺13家企业的产品荣获中国名牌称号。 中国饲料工业协会会长白美清、副会长季之华、王随元,全国畜牧总站党委书记、副站长、中国饲料工业协会副秘书长何新天,全国畜牧总站副站长、中国饲料工业协会副秘书长方军,农业部畜牧业司饲料处(全国饲料工作办公室)副处长马莹等领导和出席表彰大会的13家企业负责人欢聚一堂。

招待会期间,中国饲料工业信息网记者分别采访了何新天书记,马莹副处长,正大集团副总裁杨海浩,浙江医药股份有限公司副董事长常务副总经理张国钧,福建天马饲料有限公司总经理陈庆堂等,请他们就获得饲料行业中国名牌殊荣的核心优势、获得中国名牌的意义和今后如何维护、提升品牌战略发展发表了看法。

 何新天:饲料企业的产品喜获中国名牌称号是行业多年实施名牌战略取得的战果,品牌战略对饲料行业的持续健康发展具有重要的现实意义。获得中国名牌产品称号意味着该产品是消费者、市场认可的优质产品,标志着它们有更多的市场份额,有更好、更强的市场竞争力。未来中国饲料工业协会将进一步实施饲料行业的中国名牌战略。首先,鼓励企业争创名牌,提升行业整体素质。今年经过各方面努力,饲料行业再次有13个企业的产品获得了中国名牌称号,这个意义很大,会对饲料企业起很好的引导示范作用。协会期待有更多的优秀饲料产品进入中国名牌行列,行业的名牌产品越多,说明行业整体素质越高,那么整个行业发展就会更快、更稳健。其次,推动名牌战略,搞好品牌建设。创造名牌是协会既定的发展战略,白美清会长一直坚定地推动这项工作。已经有名牌产品的企业今后更要全面加强企业内部管理,完善各项内部管理机制,在产品方面继续保持安全声誉,使品牌长久地保持下去。我们说创品牌工作难,实际上保品牌更难,因此要继续付出努力,以取得名牌企业为契机、为动力,继续抓好品牌建设。第三,扩大名牌范围,以名牌为楷模。就是以取得荣誉的28家企业为标杆,进一步的引导、推动、促进其他企业,特别是已经具备成为名牌企业基础和条件的企业,这样,将使更多的企业步入名牌企业的行列。协会希望行业里不论是大型企业还是中型企业,都应有创名牌,争名牌的目标,都应有成为名牌企业的要求,使行业涌现出更多的中国名牌产品。2008年,协会计划继续扩大行业内的中国名牌评选范围,主要推进饲料机械、预混料、赖氨酸盐酸盐以及除了今年3个已获得中国名牌维生素品牌之外的其他维生素品牌。

 

全国畜牧业总站党委书记、副站长、中国饲料工业协会副秘书长何新天

马莹:今天是个好日子,我们饲料行业有13家企业的产品获得了中国名牌的荣誉称号。这是行业的一件大事。在当前生猪生产形势比较严峻,畜产品和饲料安全受到国内外广泛关注的情况下,我们的饲料企业获得了这些荣誉,这说明了一个问题:中国的饲料产品主流是好的,质量是有保障的,是受到全国人民认可的!基于这一点,中国畜牧业的发展也有一个非常良好的基础。以白美清会长为首的中国饲料工业协会积极推行饲料行业的中国名牌战略,先后有两批28家饲料企业的产品获得中国名牌的称号,这的确给行业增光添彩,并能逐步引导中国的饲料企业走大品牌、大市场、大企业的发展道路,对整个行业的发展有极大的促进作用。

 

农业部畜牧业司饲料处(全国饲料工作办公室)副处长马莹

杨海浩:今天,国家质检总局在人民大会堂召开了中国名牌表彰大会,正大牌水产饲料荣获了中国名牌产品的荣誉称号,我作为正大集团的代表到台上领奖,心情非常激动,因为这是集团的荣誉,也是社会各界广大用户对我们的厚爱。去年我曾代表集团领取了正大牌猪饲料、禽饲料2个中国名牌的奖牌。另外,正大集团在食品方面还有3个中国名牌,他们是秦皇岛正大——正大秦皇牌、北京大发正大——双大牌、吉林德大——德大牌,这3个品牌也是在人民大会堂拿到的。截至今天,我们集团一共有6个牌子,这是社会给正大集团的一个荣誉。

 

正大集团副总裁杨海浩

正大集团一直注重品牌建设,致力于提升自己的无形资产。品牌获奖一方面表示我们的产品是优质产品,表示我们的产品在生产管理质量体系方面得到了国家最高的荣誉,得到了社会各界的认可。另一方面,也表示我们是一个具有高度社会责任感的公司,只有具有高度社会责任感的公司才会特别注重品牌建设,品牌是质量是服务也是效益。品牌效应在市场上的影响,正是正大集团的核心竞争力之一。

正大集团今后还要不断的努力,把品牌荣誉一直把保持下去,正大集团的品牌建设的脚步不会停止,特别是质量管理体系和客户服务体系方面。我们还要更加努力争取拿到更多的中国名牌,并真正做到名置实归,要把集团的各方面工作做一个全面的检查和改善,我们要以这个荣誉为契机把生产、销售以及客户服务做的更好!

张国钧:中国名牌是国家含金量最高的一个品牌,是国家级品牌,我们感觉非常光荣。同时也感受到一种责任,因为中国制造走向世界已经是一种趋势,不光是我们的维生素得到了名牌,我们的其他产品也在走向世界。中国是一个医药大国,但还不是一个医药强国,我们虽然得到了中国名牌,更重要的是维护它,让它走向世界成为世界名牌,这是一个漫长的过程。我们要为中国制造增加含金量,为中国制造添砖加瓦,所以我感觉责任更重了。

创造一个品牌很难,维护一个品牌的声誉更难。从我们的品牌战略来说,要考虑产品质量、市场占有率、企业声誉、环保、社会责任感等各个方面,是全方位的。对我们的企业来说,我们的品牌战略是“三高二低一结合”, 即高技术含量、高附加值、高市场占有率,低成本、低污染,原料产品上规模与制剂产品上档次相结合。可以说是一个全方位的品牌策略。

 

浙江医药股份有限公司副董事长常务副总经理张国钧

全方位就包括了对产品质量的重视,包括了对安全方面的重视,等等。我们在这方面的投入非常大。我们投资了一个检测中心,花费了5 000多万;我们的环保措施等每年的运行费用有2 000多万。在创中国名牌的过程中没有什么捷径,是多方面积累的过程,我认为要2条腿走路,一个就是产品质量要高,另一个就是要提高市场占有率。而这些过程不是一朝一夕能完成的,需要企业付出艰辛的努力。通过扎扎实实的做好每一步,保证自己的产品质量达到较高水平,通过各方面努力提高市场占有率,得到市场的广泛认可才是打造名牌的关键。可以说,我们获得中国名牌是一个厚积薄发的过程。

我们中国是一个医药大国,但还不是医药强国,国家也号召中国企业要创名牌,实施名牌战略,让中国制造变成世界制造,从中国名牌走向世界名牌。我觉得这是我们获得中国名牌的企业和其他中国企业奋斗的目标。我希望能看到中国从医药大国走向医药强国。     

陈庆堂:说句心里话,这是天马人多年来梦寐以求的事情,今天我感到非常兴奋,作为一个天马人,我们以此为荣。我们会更珍惜今天取得的成果,对于明天会更加努力。中国名牌对于天马人来说,首先是对企业综合竞争力的肯定,是一个企业精神文化的体现,也是多年努力的结果。

多年以来,天马人一是关注名特优水产的发展,专业生产高档鳗鱼、甲鱼、大黄鱼、对虾、贝类等水产饲料;二是产品定位高、起点高。天马在建厂初期就将产品定位于高端产品,天马产品以高档次、高品质、高价位、高附加值为特点,产品价格多在10 000/t以上。三是重研发、重创新、重科技投入。2006年,天马拿到了国家火炬计划项目,拥有10多项发明专利,今年争取拿到国家重点高新技术企业,目前正在制定3个品种的行业标准。接下来我们将建立博士后工作站和“南方水产研究所”。公司在经营过程中技术研发始终放在首位。四是重激情与感觉。天马已从事饲料行业20年了,对饲料业有着深厚的感情,对饲料水产业有着感性和理性的方面,我们天马人始终有个口号叫“激情创业在天马”!

今天,天马产品取得了中国名牌的荣誉,接下来我们要做的是如何围绕中国名牌去创造世界名牌,这是我们下一步目标。我们要真正做到以人为本,人才是企业发展的基础力量;其次从研发力量、科研投入方面加大力度;另外,创新发展是我们思路。今年我们研发并投入生产了目前在国内还比较少做的贝类饲料。我们要进一步加强管理和不断创新,包括品牌创新、科技创新、管理创新。把中国名牌的荣誉作为天马人的新的起点,起到龙头企业的带动作用,我们不但要走创新型的经营模式,还要带动农户奔小康。从产业链发展方面树立水产品饲料在饲料行业中的典范,我们希望天马公司能为中国水产业健康发展贡献一份力量!

 

福建天马饲料有限公司总经理陈庆堂

彭卫正:今天粤海喜获中国名牌,我非常高兴,集团全体员工都以此为荣!这是我们大家用心血共同铸造的而得来的。

粤海饲料产品以其高科技、高质量在行业中享有盛誉。自1997年起多次获得广东省科技进步奖,1999年获科技部与埃及联合颁发的金字塔奖、广东省优质产品和全国农业博览会名牌产品;2001年建立省级企业技术中心、省级水产饲料工程技术研究开发中心,承担国家级、省市级科研项目23项,获省科学技术奖3项、市科学技术奖8项;在2004年,公司被评为省优秀高新技术企业;对虾配合饲料在2004年被认定为广东省名牌产品、2005年荣获国家免检产品称号。在2007年,国家质检总局首次将水产饲料列为中国名牌评价范围,粤海牌水产饲料再获殊荣,被认定为中国名牌产品。

回顾公司的发展历程,粤海品牌长久致力于品牌的建设: 一是领导重视,全员参与,实现全面质量管理,二是加大科研力度,实施科技创新;三是完善营销和技术服务,树立品牌形象;四是坚持以人为本,构筑企业文化。

 

湛江粤海集团品管部部长彭卫正

我们以促进我国水产养殖事业可持续发展为己任,以赶超世界先进水平为目标,正积极构建以对虾饲料为龙头、包括高档海水鱼饲料、高档特种水产饲料、高档淡水鱼饲料等在内的完整的水产饲料生产体系。为打造完整的绿色优质水产品产业链,引领我国水产养殖业向世界先进水平迈进,我们会再接再厉,坚持高起点、高科技、高品质、高信誉的质量方针,不断进行技术创新、技术改造,坚持不懈地抓质量管理,借助名牌效应,创造更好的业绩,实现持续发展,为国家水产业的健康和稳定,为水产事业的辉煌,为社会的发展做出更大的贡献。

通威股份企业代表:我公司以饲料工业为主的大型农业科技型上市公司,系世界最大的水产饲料生产企业和国内重要的畜禽饲料及预混料生产企业, 拥有遍布中国大江南北的六十余家分、子公司,年饲料生产能力达400万吨, 生产水产饲料、畜禽饲料及特种饲料近五百个品,其饲料产品各项技术指标已连续十多年处于国内领先地位并达到国际先进水平,在国内饲料领域的市场占有率、品牌知名度和美誉度更是首屈一指,水产饲料市场占有率已超过20%,连续12年位居全国第一,得到广大养殖用户和行业内外的高度认同。

通威股份成立以来的十五年里,始终秉承“诚、信、正、一”的经营理念,坚持奉行“追求卓越,奉献社会”的企业宗旨,不断强化“品质立企、品牌强企”意识,切实把自身的发展与中国饲料行业、中国养殖事业的健康良性发展有机而紧密地联系在一起,肩负社会责任,依托科研实力,在整个生产经营过程中,始终坚持始终严格按照相应的饲料生产技术标准及安全要求,不断强化产品科技含量,不断提高产品品质。一路走来,品牌实力不断彰显。

质量是企业发展的永恒主题,也是市场、效益的基础和前提,通威以此为出发点,高度规范全体员工的意识和行为,严格监控产品质量形成的开发、设计、生产、销售、使用和服务全过程,严禁各类违禁药品和添加剂的使用。严格的饲料安全生产管理条例早已成为通威企业管理中的一种文化自觉,与企业经营理念融为一体。

多年来,通威高擎“以科技进步、科技创新促企业发展”的战略大旗,立足产品品质,瞄准科技高端,通过科研创新,夯实并提升核心竞争力,使企业始终保持旺盛的创造力和生命力,更赋予通威品牌建设强大的能量和动力。