7月9日，天马科技举办第一期管培生培训暨2018第三期新员工入职培训，20余名6月入职的新员工参加了培训。

 

学员在课中

此次培训是天马科技管培生系列培养计划的第一期。管理培训生是天马科技战略地图、组织地图、人才地图中的重要拼图。通过管培生的培养，管培生系列培养计划将培养一批认同公司文化、熟悉公司制度和流程的骨干，充分支撑未来战略发展，实现公司经营的飞跃。

    本次培训中，天马学院裴远忠执行院长对天马科技的发展历程和企业文化进行了全面深入的讲解，并特邀生产管理中心畅守凤总监、科技部胡兵高级经理、财务中心伍晶经理、售后服务部陈冬安资深技术服务工程师等各职能部门“大咖”为大家进行培训，让大家在进入天马的第一步，就能走得扎实、稳当。

 

生产管理中心畅守凤总监为学员授课

作为第一期管培生培训，此次培训为各中心管培生定制了相关课程，如《研发中心晋级晋升渠道和学习清单》、《饲料生产的工艺》、《鳗鱼及鳗鱼饲料市场情况的介绍》等课程，课程安排得到了学员们一致的认可。

培 训 实 录

在《如何融入天马》课程中，通过学员互相自我介绍，迅速实现了学员间的“破冰”。随后老师安排学员分组，让大家针对“如何融入团队”以及“如何快速进入工作状态”两个话题进行一场头脑风暴形式的讨论。

 

天马学院裴远忠执行院长通过读书、读人、读事三个角度，讲解如何了解行业、理解公司价值链和组织流程、理解岗位职责。与此同时，裴院长围绕订立工作目标、工作计划、工作汇报等具体操作，为学员提供融入团队、进入工作状态的落地工具。

 

财务中心伍晶经理在讲述《财务报销流程》时，为学员展示了不同年份的两张发票样式，通过左右脑联合记忆两张不同时间点的发票，让学员记住了发票审核的核心三要素。

 

培训当晚，天马学院专门为本期学员安排座谈会，天马学院裴远忠执行院长和人力资源中心应学优高级经理为学员答疑解惑，就新岗位如何明确岗位职责、没有老员工传帮带、各部门的晋升方式及通道等问题做出了解答，并对学员提出建议、分享职业生涯的成长感受。

 

天马科技高度重视本次培训，在各个中心的大力支持下，本次管培生培训暨第三期新员工培训圆满落幕。