集团董事长陈庆堂先生

天马科技讯 金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启新程。1月7日，天马科技集团2023年第一季度经济工作部署会议在集团总部隆重召开。本次会议以“奋进新征程 ，建功新时代”为主题，集团董事长陈庆堂先生充分认可并感谢过去一年全体天马人紧密团结在集团周围，围绕集团“第一个五年计划提升年”所做出的不懈努力。董事长陈庆堂先生内心感慨万千，指出集团上下要坚持以一二三产业融合发展为中心、坚持产业创新发展之路、坚持稳中求进的工作总基调。当前集团各项规划高效推进，产业规模不断壮大，产业链布局持续深化，“五大产业”跑道战略性规划高效推进，产业转型升级有力有序。集团各项指标任务在全体天马人的努力下均取的喜人的良好成绩，达到了预期目标。

董事长陈庆堂先生指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是集团“第一个五年计划”战略规划的“创新年”，做好一季度工作，打好开局之战意义重大。集团各中心、各事业部、各分（子）公司要把思想和行动统一到党中央和省委、省政府的决策部署上来，抢抓机遇、奋勇争先，紧紧围绕全年和一季度经济发展节点的共同目标实行清单式目标梳理，迅速分配工作任务，压实工作责任，制定切实可行的工作路径和举措，推动一季度提速起步开好局，为完成全年目标任务筑牢基础，完成首季“开门红”。

“一年春作首，万事行为先”，会议分析过去一年经营出现的问题，并对2023年度第一季度工作做全面部署，为实现集团走高质量发展之路提出系列核心举措，擂响新一年天马春雷行动的战鼓！全体天马人要认清国际国内经济发展形势，继续加快特种水产业、畜牧业、一二三产业、海洋食品和海洋种业五大板块产业布局，不断完善组织架构，创新经营管理方式，充分落实阿米巴经营模式，做好精细化运营。全体同仁要凝心聚力，团结在集团周围，锚定目标全力执行，坚决反对“十大作派”，树立爱岗敬业，防腐拒变的意识，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人方针，踔厉奋发，笃行实干，为打造世界级全产业链食品供应链平台而不懈奋斗！

会议要求全体天马人拿出“首战就是决战”的精神气概，以时不我待的紧迫感和首战必胜的使命感，奋力开好局、起好步，抗压奋进“拼”、争分夺秒“抢”、攻坚克难“干”，全力以赴推动集团一季度经济整体向好，实现首季“开门红”。

集团董事长陈庆堂先生，集团高层领导张蕉霖，董事长助理许梦华、向超，副总裁何腾飞，总裁助理陈玉顺、吴景红等领导出席现场会议。集团各中心总监、各事业部、各分（子）公司总经理等经营高管、企业骨干精英共200余人通过现场或视频参加会议。

跑出发展加速度

全力冲刺“开门红”

会议上，集团董事长陈庆堂先生作重要讲话。他指出，强国必先强农，农强方能国强。刚刚召开的中央农村工作会议吹响了加快农业农村现代化的奋进号角，勾画了推进三农事业再上台阶的宏伟蓝图。发改、财政、工信等多部门密集出台政策，布局产业方向、提出稳工业措施，进一步稳定社会预期、提振发展信心；从国内外环境来看，明年要坚持稳字当头、稳中求进，离不开三农的“压舱石”作用。当前，我国着力建设农业强国、农产品贸易逆差持续增长，说明我们国家对特色农产品甚至高端农产品的需求非常大，公司选择农业产业这一赛道是非常正确的。我们必须继续负起企业应该承担的责任，推动产业向绿色、安全、高品质方向发展，助力乡村振兴，让“中国饭碗”装满“中国粮”！

董事长陈庆堂先生指出，迎接国家大农业时代，我们要抓住发展机遇，大力发展数字经济、海洋经济、绿色经济、文旅经济，坚定世界级全产业链食品供应链平台建设，建设渔牧千亿全产业链，打造中国海洋第一品牌、世界海洋一流品牌！立足集团五大板块，构筑渔牧全产业链和产品核心竞争力，走海洋经济“专精特”之路，争当国家现代农业（渔业）产业的引领者、示范者！全体天马人要不忘初心，牢记使命，迎难而上，创造属于天马人的新辉煌！我们要认真梳理我们过去一年工作的得失，深刻反思和查找工作中存在的问题，明确2023年第一季度工作的着力方向和工作重点。锚定任务目标，为集团实现“2025战略性全面规划”，击鼓奋战再出发！

2023年是集团公司发展的关键之年，也是集团“第一个五年规划”的“创新年”， 在2023年第一季度，要遵循“欠账不过年”的传统，全面贯彻“春节余额清零”，卸掉肩上的包袱，同时迅速展开集团2023年全国市场布局及营销团队建设；要按照集团此前提出的“拓市场、促销量、调结构、抓布局、稳增长”的总基调，稳步推进各板块工作，加快推进福建、江西、广东、广西、湖北、湖南、安徽、浙江等八省的智能化绿色生态产业集群深化落地，各部门需密切配合全产业链各环节工作；加快推进种苗产业布局，构建育繁推一体化体系；持续深化阿米巴经营模式，强化“权、责、利”管理模式，做到“件件有落实、事事有回音”；加大力度做好市值管理，促进集团在资本市场上，说好天马的故事，传递天马好声音，树立天马新概念，实现天马价值观，再创天马新辉煌！

特种水产板块：

集团董事长陈庆堂先生要求特种水产板块2023年要紧紧围绕集团的战略部署，落实阿米巴经营管理模式，走有天马特色的海洋经济“专精特”发展道路，让名贵特种水产品进入平常百姓家。要立足特种水产业核心板块，大力发展海洋经济的产业优势，构建北起渤海湾南至北部湾覆盖中国沿海和内陆地区完善的战略销售网络，在集团本部、华南大区、闽粤大区、华东大区、华中大区、华北西南大区等进行全面的战略性部署，推进落实“百团大战”中长期战略规划，建立安全、健康、绿色、生态式战略性发展模式，大力发展海洋特色产业，打造特种水产业全球最大的集团化企业，为中国特种水产行业的健康可持续发展树立典范。

1.

打赢春节前回款攻坚战，积极开拓新市场。各营销大区、各事业部加快市场网络布点，不断开发新市场，扩大市场占有率！要加大回款力度，确保2022销量回款率 100%，加强风险管控，推进事业部结算方式变革，加强营销团队建设，推进末位淘汰制，专注公司业务。

2.

坚定不移地推进“百团大战”中长期战略规划。进一步推行事业部“1-4-16”型新型团队架构，积极引进战斗力强、市场资源丰富的团队！深入钻研市场，利用资本和平台优势，整合扩大产能效能，迅速抢占市场先机；研发中心持续优化产品性能，完善十条鱼产品经理队伍(尤其是华东区域)，持续提高产品经理的市场服务水平。持续扩大优势产品宣传，持续提升天马、健马牌在市场的知名度和美誉度。

3.

要以突破万吨销售规模作为每个事业部的目标，立足中国，走向世界。特种水产板块要全面推进“十条鱼”战略，争取做到特种水产饲料细分产品十个品种（鳗鱼、石斑鱼、大黄鱼、加州鲈鱼、龟鳖、种苗、河鲀、鳜鱼、鲍鱼、海参）的产销量全国前列。

4.

坚定不移地推行科技战略。持续研发创新，充分发挥农业产业化国家重点龙头企业、国家技术创新示范企业、国家企业技术中心、博士后科研工作站、院士专家工作站等科研优势平台，大力开展产品配方技术、加工工艺技术以及饲料原料筛选等方面的研究，开展水产食品精深加工研究，加强与厦门大学、上海海洋大学、集美大学、福建省农科院等高等院校和科研院所之间的产学研合作，不断扩充研发队伍、加大研发投入，投资建设新的研发中心与智能化养殖科研基地；在“人无我有，人有我精”的产品开发思路下，做到“生产一代、经营一代、储备一代、研发一代”，确保产品技术始终处于行业科技高地，打造进出口高质量基地，建设科研板块和国家良种基地等高质量发展平台，推动企业持续快速发展。

5.

推进数字化转型，提升大数据运营管理能力，打造具有天马特色的“数字化、智能化”管理平台。推进完善智慧渔业管理平台，为特水全产业链精细化管理打下扎实的技术基础；深入分析集团五年战略规划需求，提升集团采购、生产、销售、养殖、财务的“数字化、智能化”分析能力，进一步巩固提升综合运营管理能力。

畜牧板块：

畜牧板块深耕福建市场，将打造成为福建区域性一二三产融合龙头企业，建立从“标准化基地→良种繁育→饲料生产→畜禽养殖→食品深加工→冷链物流→终端销售”的完整产业链体系，为消费者提供“一只鸡、一只鸭、一只猪、一粒蛋、一块肉……”的健康食品，扩展整合畜牧产业上下游资源，做到立足福建，走向全国，面向世界，打造成为福建最大和行业领先的现代畜牧集团化企业。

1.

继续深耕福建省内市场，引进集团化法人治理、推动财务管控规范，完善内部管理。加快完成省内产业布局，实现福建省畜牧行业生态发展的引领者的宏伟目标，加强人才培养，推动科技赋能！

2.

坚持科技和品牌发展战略。要充分发挥集团沉淀的技术、人才和平台优势，攻坚行业卡脖子技术问题，全面推进畜牧食品深加工环节发展，打造高价值熟食品，提升产品附加值，加强自有品牌和自有渠道建设；以“华龙”作为主导品牌，进一步将“黎明”、“鑫昌龙”等品牌建设成为行业知名品牌，深度开发市场，让“黎明”、“鑫昌龙” 等公司众多品牌在消费者的心目中形成安全、高效、环境友好型品牌联想定势。

3.

优化客户结构，重视销售渠道的拓宽，加大商超、餐饮及电商渠道发展力度。实施精细化管理，促进效率提升，有效管控成本与费用；以实现管理智能化，生产自动化，食品安全系统化，环保、消防标准化，进一步提升公司生产、管理水平，增强抗风险能力，从公司内部管理要效益。

4.

聚焦饲料主业，向产业链延伸。坚持生态化发展战略，不断扩展整合畜牧业产业上下游资源。目前华龙旗下昌龙公司，已建成集种鸭繁育、种蛋孵化、商品鸭养殖、食品深加工、冷链物流为一体的完整的优质肉鸭产业链。加快建设小凤鲜蛋鸡项目，早日实现投产；持续加大科研投入，在畜牧产品核心竞争力基础上进行全产业链延伸，放大自身势能，实现高起点、高标准、高效率建设与运营。

一二三产业板块：

一二三产业融合发展是天马科技集团依据未来产业的发展作出的重要战略决策，集团立足福建，横跨广东、广西、江西、湖北、湖南、安徽、浙江等八省打造渔业产业集群，建设两大万亩产业基地，已取得实质的进展，建设生态型、科技型、智慧型现代鳗鲡高新产业园区项目，构建食品全产业链和健康产业的生态体系，打造世界级全产业链食品供应链平台。

1.

加快建设八大渔业产业集群，推动三产融合产业园区建设。2022年，集团实现福建白鸽山万亩产业基地、广东海宴万亩产业基地、武宁产业基地等项目连续投产。今年，集团将继续立足福建，横跨广东、广西、江西、湖北、湖南、安徽、浙江等省，建设两大万亩产业基地、十大食品基地，打造具有全球竞争力的农业（渔业）全产业链。全力打造国家级现代农业（鳗鱼）高新技术产业园区，建设汇集产业研发、种苗繁育、养殖总部、休闲文旅、智慧数字中心、产业培训为一体的渔业全产业链体系，打响天马科技“中国鳗谷”新名片。

2.

加快完善鳗鱼全产业链各个环节，建立进出口高质量基地，推进海洋经济高质量发展。集团在鳗鱼产业有绝对的龙头特色产业优势，鳗鱼产业做大做强是一代天马人应尽的责任、担当和使命。要加快打造鳗鱼文化产业园，研发制造鳗鱼生物科技产品系列、鳗鱼休闲美食系列、鳗鱼文化创意产品系列、鳗鱼制品系列等衍生产品，打造成为文旅中心、休闲中心、美食中心，引领智慧“鳗鱼全产业链”文旅发展。

3.

坚定不移地走“种养一体化”生态智慧养殖模式和“渔光互补”模式，为智慧渔业发展提供新方向。集团创新创造安全、健康、环保、绿色生态式 “种养一体化”特种水产养殖创新模式，通过内外双循环系统，可节约90%水资源；将“ 渔业 +光伏”产业跨界整合，使光能转化为电能，电能转化为热能实现“上可发电，下可养鱼”的智慧立体渔业。打造可循环产业发展模式，开发绿色清洁能源，助力国家“碳达峰、碳中和”的战略；养殖基地利用空气能加温，也可助力国家节能减排，促进海洋经济的智慧化可持续发展，助力渔牧产业高质量发展。

4.

建设国家级现代农业（鳗鱼）高新技术产业园，打造“中国鳗谷”，为中国海洋渔业产业树立典范。集团规划进一步扩大食品加工产能，完善鳗鱼全产业链各个环节。集团白鸽山万亩产业基地已全面投产，步入良性发展快车道，打造“中国鳗谷”，成为全国“养殖规模最大、智慧水平最高、生态效益最优、综合实力最强”的现代鳗鲡产业园区。

5.

推进完善智慧渔业管理平台，打造“数字天马”，引领现代渔业自动化、数据化、智能化、智慧化发展。完善集团养殖管理系统，利用物联网设备，实现养殖过程的数字化、智能化，建立养殖成本模型，持续优化降低养殖成本，为特水全产业链实现精细化管理、自动化养殖打下扎实的技术基础。

6.

全方位助推乡村振兴。集团生态智慧养殖基地要继续坚强推进政府引导、企业主导、金融服务、农民参与的“四位一体”现代农业服务体系，“公司+基地+养殖农户/公司”联农带农运作模式，促进带动当地农业增效和农民增收。

海洋食品板块：

共话食品新蓝海，引领健康新未来。食品产业关系国际民生，与每一位消费者的健康息息相关，食品版块是天马科技集团水产、畜牧全产业链最终的价值体现。作为近年崛起的鳗鱼食品类新消费品牌，鳗鲡堂蒲烧烤鳗远销六十几个国家和地区，成功斩获 “食品界诺贝尔奖”——蒙特奖金奖，在不到两年的时间内，陆续在天猫、京东等各大销售平台都取得亮眼成绩，烤鳗产品电商渠道销量增速超300%，斩获淘宝双十一烤鳗类目销量冠军！姜母鸭等预制菜产品也深得消费者喜爱，畅销福建全省！同时，天马科技着力推动鲭鱼、金鲳鱼、鲍鱼、海参等海洋食品和姜母鸭、蛋鸡、肉鸭等畜牧食品体系建设，打造全体系食品产品矩阵。

1.

打造全渠道运营团队，深度布局国际国内食品市场。食品板块要抓住时机进行产业布局，发力国际国内市场，通过打造全渠道运营团队，从电商、商超、中央厨房及餐饮等线上线下主流销售渠道切入布局；采用年轻化、个性化消费发展战略，继续与头部主播进行深度合作，借助流量经济包括抖音、快手等网红带货加大产品宣传和销售力度，精细化运营京东自营店、天马优选商城、天猫旗舰店等线上平台，拓展C端销售渠道；食品端实行线上直播体系，挖掘与培训直播团队，建立自播、店播体系，提升总体品牌流量与销售效率。

2.

不断丰富产品矩阵，建立可溯源安全食品体系。加快食品板块新产品研发，丰富产品线，推行订单式个性化产品模式；建立可溯源安全食品体系，设计产品专属二维码进入溯源系统，通过证书、图片和视频等资料，追溯食品从原料来源、养殖生产、加工制作、冷链物流到进入消费者餐桌的全流程信息，生产全程可溯源的安全、健康食品，优化全产业链战略布局。

3.

打造中国海洋食品第一品牌。集团打造的食品产业体系在2020年上半年采用全新产品设计理念，创造鳗鱼新的消费场景，包括独居一人食、办公速食、家庭共享、夜宵解馋、户外休闲、学生宿舍等多个消费场景。集团通过优化产品设计，打造符合年轻人消费趋势的鳗鱼产品，实现加热即食、携带方便的功能，真正做到“健康、美味、便捷”的完美体验；未来，天马将继续坚持从养殖基地到餐桌，精选每一份原材料，严控每一道工艺流程，匠心制作真材实料的好食品，让“烤鳗，我买鳗鲡堂”成为深入消费者的认知。

4.

完善海洋食品预制菜体系。加快十大食品基地建设，打造观光式食品超级工厂，集食品加工、品牌体验馆、文化展厅、电商直播基地等功能为一体，建立沉浸式、体验式超级工厂；并在福州、杭州、上海、廊坊、重庆等多个城市布局建立预制菜销售供应中心，形成辐射福建和广东市场、长三角市场、北方市场和中西部市场，集配送和销售为一体的全国性的完善的营销网络布局。

5.

挖掘中华饮食文化，打造“鳗小堂”连锁品牌餐饮模式。中华饮食文化博大深厚，长期在食材研究、搭配调理、营养保健和饮食文化等方面创造并影响着世界。天马科技坚持匠心精神，深度挖掘食材的精髓和文化内涵，打造连锁品牌餐饮模式，建立高标准规划设计、设置标准化规范化流程，要充分发挥餐饮连锁品牌的功能，探索有效的餐饮商业运营模式；使餐饮品牌成为终端鳗鱼产品试验、收集市场反馈的重要平台，不断优化鳗鱼产品研发，打破烤鳗是日式料理的单一标签，让烤鳗成为中华传统饮食的一部分。同时要研发出老少皆宜的安全、健康、美味、营养食品，带领中华美食走向世界，打造传承中华美食文化价值和现代新型消费模式的餐饮连锁店！

海洋种业板块：

集团以市场需求为导向开展种苗研发创新，积累水产种苗繁育经验，构建苗种推广体系，大力推动海洋经济高质量、可持续发展。目前，公司以鳗鱼和加州鲈种苗为代表的良种培育工作正在有序进行中，并建立了加州鲈商业化育种体系。集团规划建立国家良种基地和种苗繁育联合研究中心，由中国科学院院士桂建芳领衔，厦门大学、上海海洋大学、珠江所、黑龙江所和公司近两百位博士、硕士组成的研发团队协同创新，攻坚种苗关键技术。2022年，集团被认定为国家水产种业阵型企业、农业国际贸易高质量发展基地。

1.

水产良种和种业是行业的“芯片”，是国家战略性、基础性核心产业，也是全产业链中至关重要的一环。集团大力建设集保种、育种、选种的“科技研发试验、生态技术示范、苗种产业孵化、科技成果转化”于一体的种业全产业链，形成产业链的技术顶端。

2.

作为国家水产种业阵型企业，集团将继续着力开展鳗鱼种苗育种研究、加州鲈苗、桂花鱼、长江鲥鱼苗特色民生品种的种苗育种，以市场需求为导向开展种苗研发创新，积累水产种苗繁育经验，构建育繁推一体化体系。

3.

推进加州鲈种苗产业布局。加州鲈鱼作为第五大家鱼，在2025年会形成百万吨产业规模，产值突破千亿，是“高规模、高利润”产业。2023将是集团加州鲈种苗产业“丰收”年，要继续全面跑通技术路径，保证鱼苗的存活率，建立“种鱼—水花—青年鱼”完整的育繁推体系，提高养殖经济效益；提升数字化服务与管理能力，加强客户黏性；打造青年鱼数字化园区，建设千亩示范基地、万吨青年鱼生产水体，完善加州鲈产业布局！

各板块业务在推进的同时，集团各中心、各事业部、各分（子）公司要凝心聚力，进一步强化集团管控能力、提升工作效率，打造精干高效总部职能，要进一步完善法人治理结构和各项管理流程，提速增效；不断整合资源，提高核心竞争力；加强智慧财务平台建设，进一步提高资金周转速度；深化“资本+实体”战略，进一步提高资本运营能力；继续创新采购模式，降低采购成本；全力提升科研创新力度，完善科技发展模式；持续优化人力资源战略，加强人力资源体系建设；优化生产管理机制，建立新型高效的生产管理模式；加强品质管理，确保食品安全；完善集团信息化管理体系，提升集团运营效率。

在新时期新阶段，全体同仁要时刻团结在集团周围，心往一处想，力往一处使，从精神上认识，在规划中作为，从执行上表率，把每一项工作、每一个环节都落实到具体部门、具体人员身上，层层传递压力，做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”；狠抓人才体系建设，形成技术过硬、经验丰富、爱岗敬业的研发、生产、营销、服务、管理团队，创造“兵多将广多帅才”的良好局面，为集团再创辉煌提供人才基石。

各管理层既要在努力中确定方向，又要在作风上积极表率，身体力行，率先垂范，引导员工树立爱岗敬业，防腐拒变的意识，让“不能腐、不敢腐、不想腐”的观念深入天马人的骨髓，做一个对社会和企业有价值，让亲朋好友可信任的奋斗中的天马人，为迎接“第一个五年计划创新年”建立风清气正的环境夯实基础。要做好企业文化建设，打造学习型企业，建设成为员工“创业的乐园，兴业的热土”。

全力以赴重落实，乘势而上谱新篇。站在新的起点，我们豪情满怀，放眼未来，一个胸怀天下、愿景辉煌的多元化、现代化、集团化品牌企业，正驰骋在时代发展的前沿，助力农业（渔业）高质量发展。面对集团转型升级跨越式发展的关键时期，全体天马人要始终保持“团结、务实、创新、坚韧”的企业价值观，践行井冈山精神，铸就执行力铁军！踔厉奋发、埋头苦干、砥砺前行，紧紧团结在集团周围，高质量完成集团2023年度和第一季度各项经济指标任务，夺取首季“开门红”！全力推动一二三产业融合发展，为集团走好海洋经济“专精特”高质量发展之路，打造世界级全产业链食品供应链平台，争当国家现代农业（渔业）产业的引领者、示范者贡献力量！

雄关深谷、万夫齐破，

创新发展、铸就辉煌，

誓夺首季“开门红”！

全面实现集团2023年任务目标！